来源：发布时间：2012年03月31日
南京银行认真贯彻落实中央经济会议要求，以服务实体经济为导向，积极创新思路，强化政策引导，大力拓展市场，将金融资源投放到实体经济最需要的领域中，通过提升服务，开拓渠道，创新产品，打造科技金融服务模式，扶持小企业发展。2011年末，全行小企业授信余额达526亿元，较年初增长152.6亿元，增幅40.83%，小企业贷款余额达267.8亿元，较年初增长90.5亿元，增幅51%。其中，科技贷款余额达27.3亿元，新增户数265户。
一是持续加强小企业业务经营管理体制机制建设。在总行采取“在行式”的管理模式的基础上，分支行层面采取“专业团队+特色支行”的运作模式，建立“任务型”客户经理团队。试点“信贷工厂”管理模式，实行流程化和标准化的作业管理，提高小企业业务的科学化和专业化水平。
二是加强小企业业务渠道建设。牵头搭建批量化营销平台，与相关政府部门、行业协会、地区商会、各类金融机构等开展紧密合作。努力打造特定市场和行业专长，将集群性和产业链上下游等小企业群作为主攻方向，对大型核心企业的上下游企业进行重点营销，开拓供应链融资渠道，结合地域特色，与特色产业和专业市场密切合作，形成自身经营特点和优势。
三是加大产品创新力度。完善小企业产品创新机制建设，在总行成立小企业产品创新小组，选派产品专家团队，在各分支机构明确小企业产品经理，总行与分支机构加强互动交流，全面推进我行小企业产品的研发、推广、培训、跟踪和回溯评价工作。不断丰富产品体系，为客户量身定制产品，2011年，形成并重点推出了小企业业务品牌“鑫动力”、科技金融业务品牌“鑫智力”及小微企业业务品牌“鑫活力”，创新推出包括倍增贷、税联贷、保联贷、投联贷等在内的多个特色产品，尝试开展了国内信保融资、商铺经营权贷款、联保基金项目等多项创新业务，小企业业务品牌体系和产品体系日益健全，全面覆盖小企业各方面的融资需求。
四是不断加强技术和流程优化。完善小企业信贷评审机制和评核系统，加强贷后早期预警管理，推广客户经理与风险经理的平行作业，塑造我行小企业业务竞争优势。
五是打造科技金融服务新模式。以打造成科技型中小企业的长期战略合作伙伴为目标，创新“完全专营、特色鲜明”的科技金融服务模式。按照完全专营的要求，着力打造真正意义上的科技专营支行，优化专门的业务流程，选配专业的服务团队，开发专属的“鑫智力”系列产品，配置专项的信贷规模，专注于科技金融服务。按照“准入门槛低、综合定价低、审批效率高、容忍度高”的“两低两高”原则，建立科技金融绿色审批通道制度，放宽科技支行风险容忍度，制定差别化的评价体系和审批标准降低客户准入门槛，制定合理的定价策略降低企业融资成本。2012年，创新推出“科技精英贷”特色产品，包括“精英研发贷”“精英创业贷”“精英消费贷”三种产品，为列入国家“千人计划”“江苏省高层次创新创业人才引进计划”名单及“南京创业人才321计划”名单的科技创业人才创业、研发提供资金支持。（方小蓓）